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工程项目管理_施工项目成本费用分类

2019-11-07 10:29 信息来源:互联网 字体:
自学考试,工程项目管理,复习资料,湖北自考
导读:湖北自考复习资料 施工项目成本费用分类 施工项目成本是项目在施工过程中所发生的费用支出总和。由于各种费用的性质和特点各异,必须对这些费用进行科学分类,成本的分类方法很多,按照研究目的的不同,有不同分类。 1)按成本习性划分 (1...

湖北自考复习资料

施工项目成本费用分类

       施工项目成本是项目在施工过程中所发生的费用支出总和。由于各种费用的性质和特点各异,必须对这些费用进行科学分类,成本的分类方法很多,按照研究目的的不同,有不同分类。

       1)按成本习性划分

       (1)固定成本是指在--定的时期和一定的工程范围内不随工程量变化而改变的成本,如折旧费、企业管理人员工资、规费等。

       (2)变动成本是指随着工程量变化而变化的成本,如人工费、材料费、施工机械使用费等。

       2)按生产费用计人成本的方法划分

       (1)直接成本。
       (2)问接成本。

       3)按成本发生的时间划分

       (1)预算成本是按照建筑安装工程实物址和国家(或部)或地区或企业制定的预算定额及取费标准计算的社会平均成本或企业平均成本,以施工图预算为基础进行分析、预测、归集和计算确定的。预算成本包括直接费和间接费。

       (2)计划成本是在预算成本的基础上确定的标准成本。计划成本确定的根据是施工企业的要求( 如内部承包合同的规定),结合施工项目的技术特征、项目管理人员素质、劳动力素质及设备情况等。它是成本管理的目标,也是控制项目成本的标准。

       (3)实际成本是项目施工过程中实际发生的可以列人成本支出的费用总和。

       上述三种成本的关系是实际成本与预算成本比较,反映的是对社会平均成本(或企业平均成本)的超支或节约:计划成本与预算成本比较,差额是计划成本降低额:计划成本与实际成本比较,差额是实际成本降低额,是项目经理部的经济效益。

       施工项目成本计划与控制是指在满足合同规定的条件下制订施1.项目的成本计划,并对施工过程中所发生的各种费用支出,进行指导、监督、调节,及时控制和纠正即将发生和已经发生的偏差.保证项目计划成本目标的实现。









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