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工程项目管理_施工项目成本管理概念

2019-11-07 10:26 信息来源:互联网 字体:
自学考试,工程项目管理,复习资料,湖北自考
导读:湖北自考复习资料 施工项目成本管理概念 成本是一种耗费,是耗费劳动(物化劳动和活劳动)的货币表现形式: 施工项日成本是施工企业为完成施工合同所约定的施工项目的全部任务所耗费的各项生产、管理、服务和经营费用等的总和。施工项月成本...

湖北自考复习资料

施工项目成本管理概念

       成本是一种耗费,是耗费劳动(物化劳动和活劳动)的货币表现形式:

       施工项日成本是施工企业为完成施工合同所约定的施工项目的全部任务所耗费的各项生产、管理、服务和经营费用等的总和。施工项月成本管理一般分为两个层次。

       1)组织管理层
       以企业负责人为首的组织管理层,主要负责项目全面成本管理的决策,确定项月的合同价格和成本计划,确定项目管理层的成本目标。当然除了管理生产成本以外,还要管理经营成本。其生产成本管理贯穿于项目投标、实施和结算过程,体现效益中心的管理职能。

       2)项月经理部
       以项月经理为首的项目经理部,执行组织确定的成本管理目标,进行成本控制,实现项目管理目标责任书中的成本月标,发挥现场生产成本控制中心的管理职能。

       施工项目成本管理应从工程投标报价开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿于项目实施过程。其作为项目管理的一个重要内容,必须首先掌握成本费用的构成。

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