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工程项目管理_工程项目施工阶段的投资控制

2019-11-07 09:59 信息来源:互联网 字体:
自学考试,工程项目管理,复习资料,湖北自考
导读:湖北自考复习资料 工程项目施工阶段的投资控制 施工阶段是工程投资具体使用到建筑物实体上的阶段,设备的购置、工程款的支付主要在此阶段,加之此阶段施工工期长,市场物价及环境因素变化大,因此是投资控制最困难的阶段。 这一阶段主要做...

湖北自考复习资料

工程项目施工阶段的投资控制

      施工阶段是工程投资具体使用到建筑物实体上的阶段,设备的购置、工程款的支付主要在此阶段,加之此阶段施工工期长,市场物价及环境因素变化大,因此是投资控制最困难的阶段。

      这一阶段主要做好以下工作。

      (1)投资控制目标、资金使用计划的制订。

      (2)工程进度款支付控制。

      (3)工程变更控制。

      (4)工程价款的动态结算。

      (5)施工索赔处理等项工作。

      1)施工阶段投资控制目标及资金使用计划

      (1)投资控制目标。从业主的角度当然是希望投资额尽可能少,但如果由此而对承包单位盲目压价,损害承包单位应得利益则是不恰当的。应按照经济规律,从公正的立场维护业主方合法的权益,并且不损害承包单位合法权益。因此投资控制的目标不是盲目追求越少越好,而应当是以计划投资额为控制目标,在可能的情况下,努力节约投资。

      如对于设备采购和建安工程通过招标并签订合同的,则合同价款就是控制目标,当然不排,斥合同实施过程中挖潜节约带来的投资节约。

      (2资金使用计划。投资控制在具体操作上须将投资逐级分解到工程分项上才能具体控制,同时由于工程价款现行的支付方式主要是按工程实际进度支付,因此除按工程分项分解外,还需要按照工程进度计划中工程分项进展的时间编制资金使用时间计划。所以资金使用计划包括工程分项资金使用计划和单项工程资金使用时间计划。,

      ①程分项资金使用计划。从投资控制角度将一个项目分解成工程分项,需要综合考'患多方面因素,如工程的部位、概预算子项的划分、工作队组相应承担的任务等,而且要与工程进度计划中分项的划分协调。特别是使用计算机辅助管理时,进度计划,投资计划、工程概预算工程分项的划分一定要一致,这样才可能建立统一的数据库,即必须保持一致的WBS。

      项目分解应有层次性,应统一编码以便管理。

      工程分项的资金支出是工程分项综合单价与工程量的乘积,每个工程分项应填写资金使用计划表、供分项费用控制使用。资金使用计划表主要栏目有工程分项编码、工程内容、计量单位,工程数量、计划综合单价、不可预见费等。

      ②单项工程资金使用时问计划。在工程分项资金使用计划编制后,结合工程进度计划可以按单位工程或整个项目制订资金使用时问汁划,这样可以供业主筹措资金,保证工程资金及时到位,从而保证工程进度按计划进行。

      编制资金使用时间计划,通常可利用工程进度计划横道图或带时间坐标的网络计划图,并在相应的工程分项上注出单位时间平均资金消耗额,然后按时间累计可得到资金支出S形曲线。参照网络计划中最早开始时间、最迟开始时间可以得到两条投资资金计划使用时间S形曲线。

      一般而言,所有的工程分项若都按最迟开始时间开始,投资贷款利息可最少,但同时也降低了项目按期完工的保证率,因此要合理的控制资金使用计划,实际使用曲线应介于上述二曲线间。









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