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工程项目管理_工程项目质量控制系统的建立

2019-11-06 09:33 信息来源:互联网 字体:
自学考试,工程项目管理,复习资料,湖北自考
导读:湖北自考复习资料 工程项目质量控制系统的建立 1.建立工程项目质量控制系统的原则 1)分层次规划原则 工程项(目质量控制系统可分为两个层次,第一层次是建设单位和工程总承包单位,分别对整个建设项目和总承包工程项目,进行相关范围的质量控...

湖北自考复习资料

工程项目质量控制系统的建立

      1.建立工程项目质量控制系统的原则

      1)分层次规划原则

      工程项(目质量控制系统可分为两个层次,第一层次是建设单位和工程总承包单位,分别对整个建设项目和总承包工程项目,进行相关范围的质量控制系统;第二层次是设计单位、施T.单位(含分包商和建设监理单位等),在建设单位和总承包T.程项目质量管理控制系统的框架内,进行各自责任范围内的质量控制系统设计,使总框架更加丰富、具体和明确。

      2)总目标分解原则.

      按照建设标准和工程项目质量总体目标的要求,把总目标分为若干分目标,分解到各个责任主体,并由合同加以确定,由各责任主体制订具体的质量计划,确定控制措施和方法。

      3)质量责任制原则
      质量责任制原则与项目经理负责制一样,贯彻质量控削按谁实施谁负责,并使工程项目质量与贵任人经济利益挂钩的原则。

      4)系统有效性原则
      系统有效性原则,即做到整体系统和局部系统的组织、人员、资源和措施落实到位。

      2.建立工程项目质量控制系统的程序

      (1)确定控制系统各层面组织的工程质量负责人及其管理职责,形成控制系统网络架构。

      (2)确定控制系统组织的领导关系、报告审批及信息流转程序。

      (3)制定质量控制工作制度,包括质量控制例会制度、协调制度、验收制度和质量责任制度等。

      (4)部署各质量主体编制相关质量计划,并按规定程序完成质量计划的审批,形成质量控制依据。

      (5)研究并确定控制系统内部质量职能交叉衔接的界面划分和管理方式。
















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