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工程项目管理_工程项目质量控制的基本概念

2019-11-05 14:04 信息来源:互联网 字体:
自学考试,工程项目管理,复习资料,湖北自考
导读:湖北自考复习资料 工程项目质量控制的基本概念 1.工程项目质量控制 质量控制是指在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程。 工程项目质量控制则是指在工程项目质量目标的指导下,通过对...

湖北自考复习资料

工程项目质量控制的基本概念

      1.工程项目质量控制

      质量控制是指在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程。

      工程项目质量控制则是指在工程项目质量目标的指导下,通过对项目各阶段的资源、过程和成果所进行的计划、实施、检查和监督过程,以判定其是否符合有关的质量标准,并找出方法消除造成项目成果令人不满意的原因。该过程贯穿于项目执行的全过程。

      质量控制与质量管理的关系和区别在于:质量控制是质量管理的一部分,致力于满足质量要求,如适用性、可靠性、安全性等。质量控制属于为了达到质量要求所采取的作业技术和管理活动,是在有明确的质量目标条件下进行的控制过程。工程项目质量管理是工程项目各项管理工作的重要组成部分,它是工程项目从施工准备到交付使用的全过程中,为保证和提高工程质量所进行的各项组织管理工作。

      2.工程项目的质量总目标

      工程项目的质量总目标由业主提出,是对工程项目质量提出的总要求,包括项目范围的定义、系统构成、使用功能与价值、规格以及应达到的质量等级等。这一总目标是在工程项目策划阶段进行目标决策时确定的。从微观上讲,工程项目的质量总目标还要满足国家对建设项目规定的各项工程质量验收标准以及使用方(客户)提出的其他质量方面的要求。

      3.工程项目质量控制的范围

      工程项目质量控制的范围包括勘察设计、招标投标、施工安装和竣工验收四个阶段的质量控制。在不同的阶段,质量控制的对象和重点不完全相同,需要在实施过程中加以选择和确定。

      4. 工程项目质量控制与产品质量控制的区别

      项目质量控制相对产品来说,由于是一个复杂的非周期性过程,各种不同类型的项目,其区域环境、施工方法、技术要求和工艺过程可能不尽相同。因此,工程项目的质量控制更加困难。主要的区别有以下几方面。

      1)影响因素多样性

      工程项月的实施是一个动态过程,影响项目质量的囚素因此也是动态变化的。项目在不同阶段、不同施工过程,其影响因素也不完全相同,这就造成工程项目质量控制的因素众多、复杂,使工程项目的质量控制比产品的质量控制要困难得多。

      2)项目质量变异性

      工程项目施工与工业产品生产不同,产品生产有固定的生产线以及相应的自动控制系统、规范化的生产T.艺和完善的检测技术,有成套的生产设备和稳定的生产环境,有相同系列规格和相同功能的产品;同时,由于影响工程项目质量的偶然性囚素和系统性因素都较多。因此,很容易产生质量变异。

      3)质量判断难易性.

      工程项目在施工中,由于工序交接多、中间产品和隐蔽工程多,造成质量检测数据的采集、处理和判断的难度加大,由此容易导致对项目的质量状况作出错误判断。而产品生产具有相对固定的生产线和较为准确、可靠的检测控制手段。因此,相对来说,更容易对产品质量作出正确的判断。

      4)项目构造分解性

      项目建成后,构成- -项建筑(或土木)工程产品的整体,一般不能解体和拆分,其中有的隐蔽工程内部质量的检测,在项目完成后,很难再进行检查。对已加工完成的工业产品,一般都能一定程度上予以分解、拆卸,进而可再对各零部件的质量进行检查,达到产品质量控制的目的。

      5)项目质量的制约性

      工程项目的质量受费用、工期影响的制约较大,三者之间的协调关系不能简单地偏顾一方,要正确处理质量、费用、进度三方关系,在保证适当、可行的项目质量基础上,使工程项目整体最优。而产品的质量标准是国家或行业规定的,只需完全按照有关质量规范要求进行控制,不受生产时间、费用的限制。








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