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工程项目管理_工程项目进度控制的方法与措施

2019-11-05 12:12 信息来源:互联网 字体:
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导读:湖北自考复习资料 工程项目进度控制的方法与措施 1)控制方法 工程项目进度控制的主要工作环节首先是确定(确认)总进度目标和各进度控制子目标,并编制进度计划;其次在工程项目实施的全过程中,分阶段进行实际进度与计划进度的比较,出现偏差...

湖北自考复习资料

工程项目进度控制的方法与措施

      1)控制方法

      工程项目进度控制的主要工作环节首先是确定(确认)总进度目标和各进度控制子目标,并编制进度计划;其次在工程项目实施的全过程中,分阶段进行实际进度与计划进度的比较,出现偏差则及时采取措施予以调整,并编制新计划;最后是协调工程项目各参加单位、部门和T作队之间的工作节奏与进度关系。简单地说,进度控制就是规划(计划检查与调整、协调这样一个循环的过程,直到项目活动全部结束。

      进度控制的关键工作环节是计划执行中的跟踪检查和调整。

      2)控制措施

      工程项目进度控制采取的主要揩施有组织揩施、管理揩施、经济措施、技术措施海等。重视项目管理的组织体系。

      (1)组织措施。组织是月标能否实现的决定性因索,为实现项目的进度目标,应充分

      ①落实工程项目中各层次进度目标的管理部门及责任人。

      ②进度控制主要T.作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计分工表和管管理职能分工表中标示并落实。

      ③应编制项目进度控制的工作流程,如确定项目进度计划系统的组成;各类进度计划的编制程序、审批程序、计划调整程序等。

      ④进度控制工作往往包括大量的组织和协调T.作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确会议的类型,各类会议的主持人及参加单位和人员,各类会议的召开时间(时机),各类会议文件的整理、分发和确认等。

      (2)管理措施。建设工程项目进度控制的管理揩施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下,科学和严谨的管理显得十分重要。

      ①在管理观念方面下述问题比较突出。一是缺乏进度计划系统的观念,分别编制各种独立而互不联系的计划,形成不了系统;二是缺乏动态控制的观念,只重视计划的编制,而不重视计划执行中的及时调整;三是缺乏进度计划多方案比较和择优的观念,合理的进度计划应体现资源的合理使用,空间(工作面)的合理安排,有利于提高建设工程质量,有利于文明施工和缩短建设周期。

      ②工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。用工程网络计划的方法编制进度计划应仔细严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系,通过工程网络计划可发现关键工作和关键线路,也可以知道非关键工作及误差。

      ③承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。应选择合理的合同结构,以避免合同界面过多而对工程的进展产生负面影响。工程物资的采购模式对进度也有直接影响,对此应作分析比较。

      ④应该分析影响工程进度的风险,并在此基础上制定风险措施,以减少进度失控的风险量。

      ⑤重视信息技术(包括各种应用软件、互联网以及数据处理设备等)在进度控制中的应用。信息技术应用是一-种先进的管理手段,有利于提高进度信息处理的速度和准确性,有利于增加进度信息的透明度,有利于促进相互间的信息统一与协调工作。

      (3)经济措施。建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的尔件及经济激励措施等。

      ①应编制与进度计划相适应的各种资源(劳力、材料、机械设备、资金等)需求计划,以反映工程实施的各时段所需的资源。进度计划确定在先,资源需要量计划编制在后,中,资金需要量计划非常重要,它同时也是工程融资的重要依据。

      ②资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源以及资金供应的时间。

      ③在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金,其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。

      (4)技术措施。建设工程项日逃度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工方案。

      ①不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响。在设计工作的前期,特别是在设计方案评审和择优选用时.应对设计技术与工程进度,尤其是施工进度的关系作分析比较。在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响[因素以及为实现进度目标有无设计变更的可能性。

      ②施工方案对工程进度有直接的影响。在选择施工方案时,不仅儒要析技术是否先进与合理,还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素以及为实现进度目标有无变更施工技术、施工流向、施工机械和施工顺序的可能性。





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