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湖北自考《企业管理咨询》复习资料(八)

2019-08-03 10:19 信息来源:网络 字体:
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导读:第八章 企业劳动人事管理咨询 第一节 企业劳动人事管理咨询的特点与作用P268-270 ● 企业劳动人事管理 劳动人事管理是指企业人力资源的开发利用以及在生产经营过程中人力资源的合理组织的一系列工作的总称。(我国干部管理叫...
第八章  企业劳动人事管理咨询
 
第一节 企业劳动人事管理咨询的特点与作用P268-270
● 企业劳动人事管理
  劳动人事管理是指企业人力资源的开发利用以及在生产经营过程中人力资源的合理组织的一系列工作的总称。(我国干部管理叫人事管理、员工管理叫劳动管理)
● 企业走向发展的关键是(A) P269
   A 企业人力资源管理        B 企业科技管理
   C 企业财务管理            D 企业形象管理
○ 劳动人事管理咨询的特点 P269
   1、全员性  2、根本性   3、政策性和法制性
○ 劳动人事管理咨询的内容 P270
   1、人力资源开发利用咨询     2、劳动管理咨询        3、工资分配咨询
第二节企业劳动人事管理咨询的课题P271
:企业人力资源战略P271-272
  企业人力资源战略就是指根据企业总体战略的要求,为适应企业生存和发展的需要,对企业人力资源进行开发,提高员工队伍整体素质,从中发现和培养出大批优秀人才所作出的长远性谋划与方略。
○ 企业人力资源战略方案有哪些P272-275
   1.人才发掘战略方案   2.人才结构优化战略方案     3.使用人才战略方案
:权力委任使用战略P276
  这是指上一级领导把本职范围内的某些工作及其相应的权力,委让给下一级领导,使之承担更重的任务,得到更大的锻炼,发挥更大作用的一种使用战略 。
∴ 简述影响劳动生产率的主要因素 P278
 ⑴ 生产工人比重的变化对劳生率的影响。
 ⑵ 劳动时间安排对劳生率的影响。
 ⑶ 技术装备程度对劳生率的影响。
:劳动组织工作 P279
  企业的劳动组织工作就是科学地组织人们的劳动,合理地使用劳动力,采用先进的劳动组织形式,正确地处理劳动过程中的分工与协作关系,调动劳动者的积极性,不断地提高劳动生产率
:劳动定额 P281
  劳动定额是在一定的生产技术组织条件下,为生产一定量的合格产品或完成一定量的工作,所规定的劳动消耗量的标准。
○ 制定劳动定额有哪几种方法?P282
  A 经验估工法,一般适用于单件小批生产类型。
  B 类推比较法,适用于单件小批生产中的标准件。
  C 统计分析法,适用于中批量生产类型。
 D 技术测定法,适用于大批量生产类型。
∴ 简述企业薪酬战略方案有哪些 P286 
 ①岗位薪酬战略方案    ②绩效薪酬战略方案
 ③岗位工资与绩效相结合的薪酬战略方案     ④全面薪酬战略方案
第三节 企业劳动人事管理咨询的方法P287
○ 员工满意度分析法主要有哪三种?P296-297         
1、工资—贡献分析法    2、职工需要分析法    3、工作满足感分析法
● 咨询人员通过对员工的调查,了解员工需要及其层次结构、工资奖励满足其需要情况,以便为客户企业(A)提供依据。P297
A 设计工资报酬方案   B 设计合理的奖金水平  C 设计合理的员工需求方案

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