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管理学基础——按工作类型分类

2019-08-02 09:45 信息来源:网络 字体:
导读:控制工作的类型按不同标准可以有不同的划分。 3.按控制的集中程度不同,将控制分为集中控制、分散控制和分层控制。 (1)集中控制 集中控制是指在组织中建立一个相对稳定的控制中心,由...
控制工作的类型按不同标准可以有不同的划分。

       3.按控制的集中程度不同,将控制分为集中控制、分散控制和分层控制。

       (1)集中控制
       集中控制是指在组织中建立一个相对稳定的控制中心,由控制中心对组织内外的各种信息进行统一的加工处理,发现问题并提出问题的解决方案,并由这一控制中心发出指令,操纵所有的管理活动。集中控制适用于规模和信息量都不大,控制中心对信息获取、存储、加工的效率和可靠性都比较高的组织,企业中的生产指挥部。

 
(2)分层控制
分层控制是指将管理组织分为不同的层级,各个层级在服从整体目标的基础上,相对独立地开展控制活动。分层控制有两个特点,一是各个层级的子系统具有各自独立的控制能力与控制条件,能对本系统的问题进行独立处理;二是在组织的层级管理系统中,上层的控制机构可以对下层的控制机构的工作活动进行指导、监督。

       (3)分散控制
       分散控制是指将组织管理系统分为若干相对独立的子系统,每一个子系统独立地实施内部直接控制。当组织规模较大时,集中控制就会比较困难,建立一个控制中心会使组织信息传递延误,造成反馈滞后,进而延误决策时间,而且一旦控制中心出现故障,组织会陷入全面瘫痪,因此需要分散控制。分散控制对信息的存储和处理能力要求不高,反馈环节少,组织信息获取较快,控制率高、应变能力强。但是分散控制也会带来分散决策,各决策部门之间的协调,以及与组织整体的协调和统一都是组织必须解决的问题。
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